6. Práctica 2: habilidades para el desempeño en el equipo

Como parte de los requerimientos para conseguir el Distintivo, trabajarás con diferentes lecciones de práctica como ésta. Explora con detalle cada una de las partes que conforman la práctica y desplázate hacia abajo hasta terminarla.

Parte 1.
Perspectiva general

Un equipo a menudo pasa por etapas de desarrollo.

- Formación. Los integrantes se conocen, examinan sus fortalezas y determinan la dirección del equipo.
- Lanzamiento de ideas. Se presentan y consideran diferentes ideas, los integrantes se ajustan entre sí y resuelven los conflictos que surjan.
- Normatividad. El equipo conviene un objetivo, acepta roles y responsabilidades individuales.
- Desempeño. Los integrantes administran la terminación de tareas, evalúan los resultados y se esfuerzan por mejorar.
- Cierre. El equipo logra su objetivo, concluye cualquier aspecto pendiente y, si es necesario, se disuelve. Las personas continúan su camino.

En esta práctica, aprenderás sobre el desempeño del equipo.

Parte 2.
Comunicación efectiva

Tu equipo está conformado y todos sus integrantes están comprometidos a trabajar juntos en un objetivo común. ¿Ahora qué sigue? Tómate un tiempo para ver lo que se necesita para la ejecución. Los integrantes del equipo deben:

Definir el objetivo y dividirlo en tareas o pasos (lo que debe hacerse).

Delegar tareas o pasos a los integrantes del equipo (quién es responsable de qué).

Programar tareas o pasos (cuándo se considera que las tareas deben estar hechas).

Comunicarse en grupo sobre qué, quién y cuándo.

"Leer" a las personas y a las situaciones a medida que el equipo avanza hacia el logro del objetivo.

Recuerda que tu equipo está listo para comenzar a trabajar en una recaudación de fondos. El líder necesita comunicar los próximos pasos. ¿Qué opciones de comunicación harán que la maquinaria funcione con mayor efectividad?

Instrucciones

Arrastra y suelta tres opciones al teléfono inteligente. Cuando hayas elegido los correctos, el teléfono se encenderá.
Inicia

Habilidades de desempeño del equipo

Envía un mensaje de texto a todos con la fecha y hora de la próxima reunión.
Ponte al día con todos después de la reunión de la próxima semana.
Establece una fecha para la recaudación de fondos y solicita a los miembros del equipo que establezcan sus plazos intermedios.
Envía una lista de tareas por correo electrónico y solicita a los miembros del equipo que envíen sus dos opciones principales.
Configura un documento de Google que muestre las fechas límite para el alquiler de un lugar, la contratación de un espectáculo y las invitaciones.
Decide quién es responsable de qué tarea y envía una nota a los miembros del equipo para informarles tu decisión.

Parte 3.
Delegar tareas

Delegar tareas de manera efectiva significa considerar las habilidades y talentos de cada miembro del equipo, dándoles el mejor uso posible.

Instrucciones

1. Arrastra a la persona en la tarea que consideres sepa realizar mejor
2. Luego en el cuadro de texto, explica brevemente tus elecciones
3. 3. Al terminar da clic en el botón de Retroalimentación

En el cuadro de texto, explica brevemente tus elecciones.

Retroalimentación

Retroalimentación

Investigar lugares y reservar uno
Las habilidades financieras de Emanuel lo convierten en una opción sólida para encontrar un lugar accesible (uno de los mayores gastos para un evento).

Buscar y reservar un espectáculo
Las conexiones de Adriana hacen que sea muy probable que conozca artistas y sepa a quién contactar para contratarlos.

Diseñar, imprimir y enviar volantes
El diseño y los talentos visuales de Emilia sugieren que podría diseñar bien los volantes.

Planear el programa para la noche del evento
Las habilidades organizativas de Ana la convierten en una buena opción para crear el programa del evento.

Crear comunicados de prensa para mostrarlos en el campus
Héctor parece muy apropiado para escribir comunicados de prensa llamativos para el evento.

Parte 4.
Conclusiones

Has desarrollado habilidades que te ayudarán a formar equipos y delegar tareas de manera efectiva.

Con el equipo adecuado para lograr un objetivo y con personas apropiadas en cada una de las tareas a realizar, tienes la mejor oportunidad de lograr tu objetivo y manejar los problemas que puedan surgir.

Nota: para seguir con el estudio de tu curso, cierra esta ventana y regresa al índice para continuar con la siguiente sección.